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Metodologías Agiles vs Tradicionales
Productividad
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¿Estás interesado en aplicar Metodologías Agiles para la gestión de tus proyectos? ¿Quieres aprender sobre las metodologías SCRUM? Y, ¿saber si es mejor aplicar metodologías tradicionales o SCRUM?

En este artículo te contamos todas las ventajas y desventajas de las Metodologías de desarrollo de software tradicionales o Waterfall y las Metodologías agiles o SCRUM, para que aprendas a aplicar cada una de ellas y sepas cuál te conviene más en función de cada proyecto.

Metodologias-Agiles-y-Metodologias-Tradicionales

Metodologías Agiles y Metodologías Tradicionales

A la hora de organizar el trabajo para un proyecto tenemos distintas metodologías.

Las dos vertientes más conocidas y extendidas son las Metodologías en Cascada (Metodología Waterfall) o Modelo Tradicional y las Metodologías Ágiles o SCRUM.

No hay ninguna que vaya a ser mejor que otra, pero si deberemos de considerar una serie de factores y variables para decantarnos por una u otra en función del proyecto que vayamos a abordar.

Antes que nada, vamos a definir cada una de las metodologías de gestión de proyectos, para que conozcas lo que implica cada una de ellas, sus ventajas y sus desventajas.

Vamos a ello.

Metodologias-Tradicionales-o-Waterfall

Metodologías Tradicionales o Waterfall

En el modelo tradicional o Metodología Waterfall o en cascada, dividimos el proyecto en distintas fases.

En este Modelo es necesario terminar y validar cada una de las fases antes de pasar a la siguiente. Se puede decir que con esta metodología vamos sobre seguro y prevenimos errores, aunque se dilate más en el tiempo la entrega final del proyecto.

Cada una de las secuencias o fases se le atribuye a un grupo de trabajo: Investigación y especificaciones, Diseño, Desarrollo y Testeo final.

Estas metodologías proceden de la gestión de proyectos tecnológicos y de la gestión de proyectos de desarrollo de software.

Inicialmente se hace una toma de requisitos del proyecto completa y se establece una secuencia de trabajo.

La estimación o toma de requisitos se realiza una única vez y al principio del proyecto y es precisamente por eso que nuestra estimación tendrá mucha importancia ya que de ella dependen todos los recursos que emplearemos en el proyecto.

Si queremos seguir una metodología tradicional o waterfall para la gestión de nuestro proyecto, debemos de empezar con un riguroso proceso de captura de requisitos, análisis y diseño.

Recuerda que los requisitos son acordados una única vez y, para el resto del proyecto no se esperan cambios en ellos.

Las Metodologías Tradicionales o Waterfall son ideales para proyectos sobre los cuales tienes mucha experiencia o se desarrollan bajo unas condiciones predecibles y estables.

Si por el contrario, tienes que desarrollar un proyecto nuevo o no estás totalmente seguro de que todo va a salir exactamente según lo previsto, entonces puedes considerar la utilización y seguimiento de metodologías de gestión de proyectos agiles o scrum.

Metodologías Waterfall: Ventajas y Desventajas

En la gestión de proyectos, la utilización de metodologías tradicionales, en cascada o waterfall tiene sus ventajas y desventajas, al igual que en los modelos agiles o scrum.

Ventajas de las Metodologías en Cascada

Las metodologías tradicionales, en cascada o waterfall, nos permiten un seguimiento más preciso y detallado de cada una de las fases poniendo foco, concentración y recursos en cada una de ellas.

De este modo nos aseguramos y prevenimos la aparición de errores.

Se puede decir que es un proceso de trabajo más perfeccionista.

Desventajas de las Metodologías en Cascada

La principal desventaja de las Metodologías en Cascada o Waterfall es que la toma de requisitos inicial suele ser compleja y muchas veces la flexibilidad de los proyectos o la demora en su desarrollo puede hacer que surjan nuevas necesidades por el camino.

Metodologias-Agiles-de-Desarrollo

Metodologías Ágiles de Desarrollo

En las metodologías ágiles de desarrollo de proyectos o metodologías scrum, cada una de las fases, las dividimos en fases aún mas pequeñas que llamaremos sprints.

Cada uno de éstos sprints se puede completar de manera independiente a la fase en la que se encuentra, y nos abrirá las puertas a comenzar con otras fases, aunque la suya propia no esté terminada de forma completa.

Nos brinda mayor versatilidad ya que distintos equipos trabajarán a la vez en distintas fases del proyecto y podemos ir iterando y saltando entre los distintos sprints.

Nos ayuda por ejemplo a pasar a fase de testeo una parte del proyecto, aunque otra no haya entrado todavía en diseño.

Las metodologías agiles o scrum, se caracterizan por ser adaptativas y flexibles, lo cual significa que nos permite evolucionar el proyecto de una manera más ágil en función de nuestras necesidades.

Además de scrum, que es concretamente un marco de trabajo dentro de las metodologías agiles, también existen otros tipos como Kanban o Lean.

Metodologías Agiles: Ventajas y Desventajas

En las metodologías de desarrollo de software o de gestión de proyectos agiles, las principales características son la adaptabilidad y flexibilidad.

Ventajas de las Metodologías Agiles

Una de las principales ventajas es que se trata de una metodología más funcional ya que el trabajo se fragmente y organiza en sprints con diferentes prioridades.

Una de las máximas es la de anteponer el valor que aporta al producto que se está desarrollando, cada una de las tareas o sprints en los que se fasea en desarrollo del proyecto.

El objetivo es obtener un producto funcional lo antes posible. De este modo ya en las primeras instancias del proyecto tendremos un producto funcional que se va mejorando con cada sprint. Además, algo que debe de tenerse en cuenta es que el cliente empieza a ver algo de su producto desde muy pronto, y será un cliente más motivado y satisfecho.

Desventajas de las Metodologías Ágiles

La principal desventaja de las metodologías agiles es que requieren de una involucración importante por parte del cliente y además contar con un equipo muy cohesionado en todo momento, donde los miembros se complementen unos a otros.

Metodologias-de-desarrollo-de-software-tradicionales-vs-agiles

Metodologías de desarrollo de software tradicionales vs agiles

Vamos con algunas conclusiones y es que como te decíamos al principio de este artículo, no hay un tipo de metodología que sea mejor que la otra ya que en todo caso dependerá de las características del proyecto a abordar y del equipo que lo vaya a desarrollar.

Los dos métodos son válidos y dependemos de nosotros y las necesidades de cada proyecto para elegir una u otra, o crear nuestro propio modelo híbrido.

En POSITIVO nos adaptamos a las necesidades de cada cliente, proyecto y equipo para desarrollar y gestionar cada trabajo de la manera más optima asegurándonos siempre de entregar un buen producto, satisfacer las necesidades del cliente y rentabilizar los tiempos dedicados.

Esperamos que este artículo te haya resultado de utilidad.

Este tipo de metodologías hoy en día se pueden aplicar a multitud de proyectos, incluso fuera del ámbito tecnológico o de desarrollo de sowtware, véase construcción, arquitectura, ingeniería, cocina o cualquier tipo de proyecto donde el trabajo se pueda dividir en fases.

Ventajas de las Metodologías Agiles

¿Cuál es la diferencia entre una metodología tradicional y ágil?

La principal diferencia entre las metodologías tradicionales o waterfall y las metodologías agiles o scrum, radica en que en las primeras el proceso es lineal y secuencial, mientras que en las segundas es proceso es iterativo.

En las metodologías en cascada los requisitos han de estar bien definidos desde el principio, mientras que en las metodologías agiles los requisitos se toman de una manera más dinámica.

Uno nos aporta una mayor precisión, mientras que el otro nos da una mayor flexibilidad y adaptabilidad.

¿Cuáles son las metodologías agiles?

Las metodologías de gestión de proyectos y desarrollo agiles más conocidas son SCRUM, Kanban, Lean y XP.

¿Cuáles son las metodologías de desarrollo de sofware tradicionales?

Las metodologías de desarrollo de software tradicionales más conocidas son RUP (Rational Unified Process) y MSF (Microsoft Solution Framework).

RUP provee de un acercamiento disciplinado para la asignación de tareas y responsabilidades dentro de una organización de desarrollo.

MSF es una combinación de prácticas que están pensadas para adaptarse a cualquier proyecto.

¿Qué son los métodos ágiles de desarrollo?

Los métodos agiles de desarrollo o de gestión de proyectos son una manera de organización del trabajo que nos permite una mayor adaptabilidad y flexibilidad frente a los modelos tradicionales.

¿Qué metodologías ágiles existen?

Las metodologías de gestión de proyectos y desarrollo agiles más conocidas son SCRUM, Kanban, Lean y XP, aunque existen otras como Agile Inception o Design Sprint que es la metodología que se sigue en la gestión de proyectos en Google.

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